“師傅，你放心吧，我一定在你的帶領(lǐng)下，刻苦努力，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)實(shí)持事，盡快掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，做一個(gè)優(yōu)秀的大生員工！”這是去年七月從南昌大學(xué)畢業(yè)的本科生王玲玲對(duì)新認(rèn)師傅黃云龍說(shuō)的發(fā)自肺腑的話(huà)。

3月1日晚7點(diǎn)，窗外寒風(fēng)凜冽，可是大生公司的會(huì)議室里卻溫暖如春、燈火通明，來(lái)自變配電工程部20多位同志集中在一起，舉行師徒結(jié)對(duì)簽約儀式，閃光燈聚焦了一對(duì)對(duì)師徒難忘的瞬間。 為精心培育人才，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，從今年起，公司試行師徒結(jié)對(duì)定向培訓(xùn)管理幫扶形式。

公司要求師徒結(jié)對(duì)要采取四個(gè)原則：1.平等自愿原則，師徒雙方在崗位許可的情況下可以自由選擇，但是師徒協(xié)議簽訂后不可隨意更改；2.全面負(fù)責(zé)原則，師傅對(duì)徒弟在工作期間的所有事項(xiàng)負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任；3.服從派對(duì)原則，徒弟要服從師傅的指導(dǎo)，嚴(yán)格按師傅指導(dǎo)進(jìn)行工作；4.相互尊重原則，師徒之間互相尊重、相互體貼、坦誠(chéng)交流； 公司規(guī)定，對(duì)師徒雙方的結(jié)對(duì)效果都將分別考核，其中對(duì)徒弟進(jìn)行書(shū)面考試、個(gè)人工作總結(jié)和平時(shí)工作技能水平結(jié)合考核，理論占40%，實(shí)踐占60%，80分以上為合格。對(duì)師傅考核分別按徒弟的總分平均計(jì)算。帶徒期間，每月補(bǔ)助，合格后每名獎(jiǎng)勵(lì)，一名師傅最多帶3個(gè)徒弟。年終另設(shè)有優(yōu)秀師徒獎(jiǎng)、優(yōu)秀師傅獎(jiǎng)、優(yōu)秀徒弟獎(jiǎng)。 協(xié)議明確，在一年內(nèi)，徒弟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)必須達(dá)到初級(jí)水平，個(gè)別優(yōu)秀者可提前“出師”。

 會(huì)上共結(jié)成了12對(duì)師徒關(guān)系，在簽約儀式結(jié)束后，又舉行了安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考試。 今年還將有數(shù)十位應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生加入公司的隊(duì)伍，公司將繼續(xù)為新進(jìn)員工搭配師徒對(duì)子，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)年實(shí)踐，將培養(yǎng)幾個(gè)管理帥才，一批專(zhuān)業(yè)通才，大批崗位人才。以此弘揚(yáng)企業(yè)文化，體現(xiàn)公司“誠(chéng)信，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效”的核心價(jià)值。